Hubungan Kompetensi Ketua Tim Terhadap Kepuasan Kinerja Perawat Pelaksana Dalam Penerapan Model Praktik Keperawatan Profesional Metode Tim
https://doi.org/10.33860/jik.v16i3.1413
Keywords:
Kompetensi Ketua Tim, Kepuasan Kerja Perawat, Model Praktik Keperawatan Profesional (MPKP)Abstract
Kompetensi adalah kemampuan individu untuk melaksanakan suatu pekerjaan dan memiliki keunggulan menyangkut pengetahuan, keahlian dan sikap. Ketua tim menjadi secondline di ruangan untuk mengarahkan perawat pelaksana dalam penerapan MPKP di rumah sakit agar kinerja perawat pelaksana baik dan lebih ditingkatkan. Tujuan dari penelitian ini adalah teridentifikasinya hubungan kompetensi ketua tim terhadap kepuasan kinerja perawat pelaksana dalam menerapkan model praktik keperawatan professional (MPKP) pemula di RSUD Mokopido Tolitoli, Sulawesi Tengah. Penelitian ini menggunakan desain penelitian kuantitatif dengan studi korelasi, dengan pendekatan deskriptif cross sectional. Jumlah sampel 37 perawat pelaksana di 5 ruang rawat inap. Proses analisa data dengan SPSS 22 untuk menguji variable. Hasil penelitian menunjukkan terdapat hubungan signifikan antara kompetensi management approach ketua tim dengan kepuasan kinerja perawat pelaksana (p=0,009). Terdapat hubungan signifikan antara kompetensi patient care delivery system dan compensatory reward ketua tim dengan kepuasan kinerja perawat pelaksana (p=0,040). Terdapat hubungan antara kompetensi profesional relationship ketua tim dengan kepuasan kinerja perawat perawat pelaksana (p=0,001), pada tingkat kepercayaan 95% (alpha 5%). Kesimpulan menunjukkan ada hubungan yang bermakna antara kompetensi ketua tim (dalam 4 pilar) dengan kepuasan kinerja perawat pelaksana dalam penerapan MPKP Metode Tim di RSUD Mokopido Tolitoli, Sulawesi Tengah.
References
Merbawani R, Munfadlila AW. Implementation of Primary Team Professional Nursing Practice Methods In Hospital: A Systematic Review. Journal Of Nursing Practice. 2021 Oct 1;5(1):55–64.
Sitorus, yulia. Model Praktik Keperawatan Profesional Di Rumah Sakit:Penataan Struktur & Proses (Sistem) Pemberian Asuhan Keperawatan Di Ruang Rawat: Panduan Implementasi.
Dai L. Effect of Hierarchical Nursing Management in Patients with Hypertension Complicated with Cardiovascular and Cerebrovascular Risk Factors. Khalaf OI, editor. Computational and Mathematical Methods in Medicine. 2021 Nov 29;2021:1–8.
Sitorus R. Dampak Implementasi Model Praktik Keperawatan Profesional Terhadap Mutu Asuhan Keperawatan Di Rumah Sakit. Jurnal Keperawatan Indonesia. 2014 Apr 24;7(2):41–7.
Will KK, Johnson ML, Lamb G. Team-Based Care and Patient Satisfaction in the Hospital Setting: A Systematic Review. Journal of Patient-Centered Research and Reviews. 2019 Apr 29;6(2):158–71.
Fithriyani F, Putri ME. Hubungan Peran Ketua Tim dengan Kinerja Perawat dalam Dokumentasi Asuhan Keperawatan di Rumah Sakit Jiwa Provinsi Jambi. Jurnal Akademika Baiturrahim Jambi. 2021 Mar 6;10(1):196.
Purwanto I, Fanji Pradiptha IDAG. Hubungan Kompetensi (Pengarahan) Kepala Ruang Terhadap Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap Rsud Dr. Adjidarmo Kabupaten Lebak. Jurnal Wacana Kesehatan. 2020 Aug 3;5(1):477.
Rohani LF, Sulistyarini T, Yusiana MA. Faktor Kepuasan Kerja Perawat Di Rumah Sakit. Jurnal Penelitian Keperawatan. 2020 Sep 3;6(2):132–6.
Wati LA. Analisa Pelaksanaan Pemberian Pelayanan Keperawatan Profesional Di Ruang Murai I Dan Murai II RSUD Arifin Achmad Propinsi Riau. Analisa Pelaksanaan Pemberian Pelayanan Keperawatan Profesional Di Ruang Murai I Dan Murai II RSUD Arifin Achmad Propinsi Riau. 2011;
Sigit S A, Keliat BA, Hariyati RrTS. Fungsi Pengarahan Kepala Ruang dan Ketua Tim Meningkatkan Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana. Jurnal Keperawatan Indonesia. 2011 Jul 24;14(2):83–8.
Afriani N, Saswati N, Sari RM. Gambaran kinerja kepala ruangan dan ketua tim di Ruang Model Praktik Keperawatan Profesional (MPKP) Rumah Sakit Jiwa Daerah Provinsi Jambi. MAHESA : Malahayati Health Student Journal. 2021 Sep 4;1(3):176–88.
Keliat BA. Modul Model Praktek Keperawatan Profesional Jiwa. Jakarta: Fakultas Keperawatan Universitas Indonesia dan World Health Organization Indonesia. 2006.
Sugiharto. Manajemen Keperawatan Aplikasi MPKP di Rumah Sakit. 2012.
Sugiharto SA. Pengaruh Fungsi Pengarahan Kepala Ruang Dan Ketua Tim Terhadap Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana Di RSUD Blambangan Banyuwangi. Pengaruh Fungsi Pengarahan Kepala Ruang Dan Ketua Tim Terhadap Kepuasan Kerja Perawat Pelaksana Di RSUD Blambangan Banyuwangi. 2009;
Mulyani S. Efektivitas Sistem Pembagian Tugas Metode Primer Modifikasi Terhadap Penerapan Standar Asuhan Keperawatan Serta Kepuasan Pasien Dan Perawat. Efektivitas Sistem Pembagian Tugas Metode Primer Modifikasi Terhadap Penerapan Standar Asuhan Keperawatan Serta Kepuasan Pasien Dan Perawat. 2006;1(2):92–7.
Shahid S, Afzal M, Parveen K. Perception Of Nursing Staff Toward The Application Of Professional Nursing Care Model (Makp) And Job Satisfaction In Government Hospitals Lahore. International Journal of Health, Medicine and Nursing Practice. 2021 Jul 2;3(3):25–33.
Islamy LOS, Abidin Z, Andriani R, Arisanti H. Implementasi Model Praktik Keperawatan Profesional Di Rsud Kota Baubau. Dinamika Kesehatan Jurnal Kebidanan Dan Keperawatan. 2020 Jan 2;10(1):171–86.
Rahayu PP, Keliat BA, Putri YSE. Hubungan Kemampuan Karu dan Katim dalam Penerapan MPKP Jiwa dengan Hasil Asuhan Keperawatan pada Pasien Halusinasi. Hubungan Kemampuan Karu dan Katim dalam Penerapan MPKP Jiwa dengan Hasil Asuhan Keperawatan pada Pasien Halusinasi. 2019;5(1):1–9.
Handoko T. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. 2000.
Nikat FF, Widjanarko B, Suryoputro A. Identifikasi Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Kepuasan Kerja Perawat Di Rumah Sakit : Literatur Review. Jurnal Kesmas (Kesehatan Masyarakat) Khatulistiwa. 2020 Sep 15;7(3):135.
Sirait Y. Hubungan Penerapan MPKP Pemula dengan Tingkat Kepuasan Kerja Perawat dan Dokter Pada Ruang MPKP Pemula di RSPGI Cikini Jakarta (Tesis). Hubungan Penerapan MPKP Pemula dengan Tingkat Kepuasan Kerja Perawat dan Dokter Pada Ruang MPKP Pemula di RSPGI Cikini Jakarta (Tesis). 2012;
Notoatmodjo S. Pendidikan dan Perilaku Kesehatan. 2009.
Aliina Hirscoff. Building the nurse – physician partnership, restoring trust, fostering collaboration. Building the nurse – physician partnership, restoring trust, fostering collaboration. 2006;1–41.
Maxson PM. No Title. Enhancing Nurse and Phycisan Collaboration in Clinical Desion Making Trough high-fidelity Interdisilinary Simulation Training. 2011;86 (1):31–6.
Asriani A, Mattalatta M. Pengaruh penerapan model praktek keperawatan profesional (MPKP) terhadap standar asuhan keperawatan dan kepuasan kerja perawat di ruang rawat inap rumah sakit bhayangkara makassar. Pengaruh penerapan model praktek keperawatan profesional (MPKP) terhadap standar asuhan keperawatan dan kepuasan kerja perawat di ruang rawat inap rumah sakit bhayangkara makassar. 2017;2(1):1–14.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with Poltekita : Jurnal Ilmu Kesehatan agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 2.0 Generic License.
Poltekita : Jurnal Ilmu Kesehatan is licensed under a Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 International License
You are free to:
- Share, copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt, remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
- The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
